Actualización de los planes de Turismo de Cataluña

Actualización de los planes de Turismo de Cataluña


3 documentos para liderar el Turismo en Cataluña

Desde 2013 hay un marco de trabajo establecido para dirigir el camino de Cataluña hacia su coronación como segundo destino turístico a nivel europeo. Este marco debía regir el ya pasado trienio 2013-2016 y por tanto toca revisión; analizar la situación actual versus la retratada previamente y bajando a detalle conjuntamente con el sector turístico, identificar el grado de consecución, la diferencia hacia el modelo documentado como objetivo y la propuesta de soluciones y estrategias para cerrar las misiones pendientes y asumir las nuevas.

Los 3 ejes que dan coherencia al plan estratégico catalán dependen de la Dirección General de Turismo y la Agencia Catalana de Turismo y son:

  • DNT
    Las Directrices nacionales de turismo

  • PETC
    El Plan estratégico del turismo en Cataluña

  • PMTC
    El Plan de marketing del turismo en Cataluña

Comienza la revisión DNT + PETC + PMTC el trienio 2017-2020

Abriendo el trienio se ponen en marcha los mecanismos para revisar los planes, básicamente:

Una mirada atrás

  • Revisión del marco de trabajo con la mirada puesta en los planes maestros hasta 2020 (para el turismo y para el marketing) y ver hasta qué grado se han implementado el PETC y el PMTC
  • Análisis estratégico de amenazas y puntos débiles
  • Encontrar los puntos clave para una mayor incidencia e impacto con las estrategias acordadas

Puesta al día

Actualizar las DNT y las estrategias de los planes a través de:

  • Desarrollar las estrategias para abordar cada uno de los puntos clave identificados en la etapa previa
  • Encontrar los espacios que han quedado desatendidos entre trienios
  • Propuesta para cerrar estos espacios, actualizando o creando nuevas estrategias

Una mirada hacia adelante

Llevar las estrategias del nuevo trienio a los PETC y PMTC

  • Asignar objetivo a cada una de las estrategias dentro de los nuevos planes
  • Accionar los mecanismos establecidos para alcanzar los objetivos marcados
  • Definir la medida del grado de éxito, metodología de análisis y KPI

eData, un partner natural para destinos dinámicos

El trato cercano con el mundo heterogéneo del Turismo ha sido una constante para eData. Tanto del sector público como del privado hemos visto proyectos de muchas medidas y objetivos, en algunos hemos podido colaborar estrechamente en la consecución de los objetivos y en otros hemos intuido fallo viéndolos desde fuera...

No deje que las expectativas desborden sus proyectos debido a desequilibrios de base, ya sean asignación insuficiente de recursos, falta de voluntad o planificación/ejecución ineficiente.

En el plano digital, le ayudaremos a tener la presencia online sólida que su plan estratégico exige.

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